摘要：上海如家快捷酒店七宝店实施创新性执行策略规划，旨在提供优质的住宿体验。该酒店通过规划提升服务质量，包括免费版房间预订等举措，以吸引更多客户。规划注重细节，从客户入住到退房全程提供高效、便捷的服务，营造舒适、温馨的住宿环境。该酒店致力于不断创新和改进，以满足客户需求，提升客户满意度。

本文目录导读：

1. 目标市场分析
2. 创新性执行策略规划
3. 实施与监控

创新性执行策略规划

上海如家快捷酒店七宝店作为知名的住宿品牌，在竞争激烈的酒店市场中需要寻求创新性的执行策略规划，以提高品牌知名度、客户满意度和市场份额，本文将结合当前市场趋势和如家快捷酒店七宝店的特点，提出一系列创新性执行策略规划，助力酒店实现可持续发展。

目标市场分析

1、目标客户群体：如家快捷酒店七宝店的目标客户主要为中短途旅行、商务出差以及寻求经济型住宿的游客。

2、市场需求分析：随着旅游业的快速发展，经济型酒店市场需求持续增长，客户对于酒店的服务质量、设施完善程度以及地理位置等因素越来越重视。

3、竞争态势：七宝地区经济型酒店市场竞争激烈，需要制定差异化的竞争策略。

创新性执行策略规划

1、品牌形象升级：

（1）视觉形象更新：对酒店外观、标识、宣传物料等进行视觉形象升级，打造现代化、时尚的品牌形象。

（2）服务质量提升：加强员工培训，提高服务水平，确保客户满意度。

（3）口碑营销：鼓励客户通过社交媒体分享住宿体验，形成良好的口碑效应。

2、产品创新：

（1）特色房型：推出特色主题房型，如家庭房、商务房等，满足不同客户的需求。

（2）增值服务：提供特色早餐、健身房、洗衣服务等增值服务，提高客户满意度和忠诚度。

（3）智能科技：引入智能客房管理系统，提高服务效率，提升客户体验。

3、营销策略优化：

（1）线上营销：加强网络营销力度，利用社交媒体、搜索引擎优化（SEO）、在线旅行平台等渠道提高酒店曝光度。

（2）线下活动：举办特色主题活动、促销活动，吸引潜在客户。

（3）会员制度：推出会员制度，提供会员专享优惠和特色服务，提高客户忠诚度。

4、运营流程优化：

（1）信息化管理：引入信息化管理系统，实现各部门之间的数据共享，提高工作效率。

（2）人力资源管理：优化人力资源配置，加强员工培训和发展，提高员工满意度和忠诚度。

（3）供应链管理：优化供应链管理，降低成本，提高盈利能力。

5、可持续发展策略：

（1）节能减排：采取节能减排措施，降低能耗和碳排放，实现绿色经营。

（2）社区融入：积极参与社区活动，支持当地文化、教育、环保等公益事业，树立良好的企业形象。

（3）合作发展：与周边商家、景区等建立合作关系，共同打造旅游生态圈，实现共赢发展。

实施与监控

1、制定详细的实施计划，明确各项策略的实施时间和责任人。

2、建立监控机制，定期对策略执行情况进行评估和调整，确保策略的有效实施。

3、加强内部沟通，确保各部门之间的协同合作，共同推动策略规划的执行。

上海如家快捷酒店七宝店的创新性执行策略规划是提高酒店竞争力、实现可持续发展的重要途径，通过品牌形象升级、产品创新、营销策略优化、运营流程优化以及可持续发展策略等方面的努力，如家快捷酒店七宝店将能够更好地满足客户需求，提高市场份额，实现长期发展。